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공간을 기획하는 다섯가지 단계 1. Context: 지리적/역사적/사회적 관점으로 공간이 가진 고유한 맥락 찾기 - 역사, 토지에 관련된 스토리 - 토지가 갖고 있는 지역성 2. Content: 고유한 맥락과 라이프스타일에 기반한 특별한 콘텐츠 만들기 3. Connection: 맥락을 발전시킨 고유의 콘텐츠로 공간과 사람의 교류 일으키기 4. Unique Concept: 그 공간만이 가진 특별한 컨셉 5. Substantiality: 오래 지속되는 공간 책을 읽게 된 계기 홍대는 서울 최고의 번화가인 동시에 젊은이들의 독립적인 문화가 살아 있는 곳. 자연스레 공간에 대해 관심을 가지게 될 수밖에 없으며, 건축물과 사람 간의 상호작용에 자연스레 관심을 갖고 책을 고르게 됨. 나를 위한 글귀 공용 공간은 필..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 7. 26. 18:41

해당 글은 제가 도서관에서 읽은 책입니다, 광고가 아닙니다 #내돈내산 #책스타그램 인스타그램이 마케팅의 중심에 있는 이유 1. 사용자 계층이 비교적 명확. 시각화를 할 수 있는 업종이면 대부분 효과 봄 2. 편의성. 이미지 하나만 올려도 됨. 3. 해시태그. 공간 집단 구성하여 의견을 나눌 수 있음 인스타그램으로 홍보하고 매출을 올리는 최강 케이스 분석 1. 숙박 공유 플랫폼 에어비앤비 - 머무르게 될 집과 그 주변의 경관을 이미지로 확인한다. 2. 여행지 감성 공유 여행에미치다 – 여행 사진을 보여주는 최적의 플랫폼 - 해시태그로 하는 참여 유도 (#여행에미치다_유럽, #여행에미치다_일본) > 브랜드 확장 3. 광명시 – 지자체도 SNS로 소통한다 - 라이프그래피라고 채널을 표현 - 당신의 도시와 삶을..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 7. 19. 05:19

1. MD의 정의 브랜드 기획자. - 저자 정의: 단순히 어떤 상품을 팔지 정하고 고객의 구매를 돕는 사람이 아니라, 0에서 1을 만들어내는 기획자이자 크리에이터의 감각을 갖춰야 하는 사람. 눈에 보이는 것을 팔아야 하지만 결국 눈에 보이지 않는 것을 고객에게 팔 수 있어야 한다. 우리는 이것을 ‘가치’라는 말로 부른다. - 사전 정의: 눈에 보이는 것을 팔아야 하지만 결국 눈에 보이지 않는 것을 고객에게 팔 수 있어야 한다. 우리는 이것을 ‘가치’라는 말로 부른다. - 종류: 리테일MD, 브랜드MD, 이커머스MD ----> 상대방의 입장에서 필요한 일을 하여, 복잡함을 단순하고 심플하게 바꾸어가는 것. 아름다운 브랜드 경험을 선물하는 것 2. 과정 데이터와 정보 > 기획 > 타깃 정하기(라이프스타일 분..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 7. 18. 18:46

간략 소개: 스탠퍼드 대학생들에게 인생 최고의 명강의로 꼽힌 '기업가정신과 혁신' 강의를 책으로 옮긴 것. 미래를 향해 나아가는 동안 날마다 마주칠 장애물을 다른 시각으로 바라볼 새로운 렌즈를 껴라. 흔한 통념에 의문을 던지고 원래 있던 규칙을 재고해보는 사람이 되라. 불확실성과 불안함은 언제나 존재하니 당당하게 극복하고 인생을 일구자. 만약 나에게 1시간 이 주어지고 내 인생이 달린 문제를 풀 수 있다면 55분을 문제를 찾는 데 쓸 것이다. 문제만 알면 해결하는 데 5분도 걸리지 않을 테니까. 어떤 아이디어에든, 심지어 어처구니없고 바보 같아 보이는 생각이라 할지라도, 잠재적인 가능성의 씨앗이 숨어 있음을 깨닫게 해준다. 아이디어는 좋거나 나쁘거나 둘 중 하나라는 생각에는 고정관념이 없고, 올바른 프레..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 4. 14. 18:33

아주 조금씩이라도 계속 발전하지 않는 기업은 낙오할 위험에 빠진다. 성공과 안락은 공존하지 못한다. 열 가지 성장 경로 성공 가능성을 결정하는 요인은 기업이 선택한 성장 전략이 아니라 전략을 배치하는 맥락과 계획의 결합과 순서다. 경로를 고정시켜서는 안 된다. 1. 고객 경험: 추가 구매와 지지를 부추긴다. 2. 고객층 침투: 기존 고객에게 기존 제품의 판매량을 늘린다. 3. 시장 가속화: 기존 제품으로 새 시장에 진입한다. 4. 제품 확장: 신제품을 기존 시장에 판매한다. 5. 고객과 제품 다각화: 신제품을 새 고객에게 판매한다. 6. 판매 최적화: 생산성을 높이기 위해 판매 노력을 능률적으로 기울인다. 7. 고객 이탈 최소화: 고객 유지율을 높인다. 8. 제휴 관계: 제 3자 동맹, 채널, 생태계를 ..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 4. 13. 18:25

1. 기존 제도나 창의적 변화를 함부로 깎아내리지 마라 사람은 타인과 끊임없이 대화하면서 마음의 질서를 유지한다. 우리 모두는 생각을 통해 만물의 질서를 유지하지만, 생각하기는 주로 말하기를 통해 이뤄진다. 세상에 스며드는 법은 대화하고 내 말을 들어줄 누군가를 찾는 것이다. 자신이 속한 사회제도를 폄하하지 않고 내 역할을 수행하기 시작하고, 그리고 그렇게 겸손함이 쌓이면 직장 동료들이 긍정적으로 반응하며 성공의 길이 열린다. 규칙을 배우고 다름으로써 다른 사회 구성원과 조화를 이루는 것도 필요하지만, 규칙이 양심에 반할 때는 양심이 이끄는 판단, 통찰, 진리에 기대 진실을 말할 필요가 있다. 이 두 가지가 조합된 능력이야말로 ‘진정한 영웅’에게서 나타나는 완전한 인격의 특징이다. 세계는 과도한 질서와 ..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 4. 12. 18:21

자기만의 독자적 콘텐츠, 대체 불가한 것이 있어야지 그게 없다면 실력자는 아니다. 돈이 충분치 않다면 결국 믿을 건 실력뿐이고, 그 방법은 공부뿐이다. 결국 새로운 전문지식을 계속 배우는 능력과 함께, 위기대응력, 순발력, 생존력이 필요한데, 이것이 바로 프로페셔널 스튜던트의 태도다. 학위에 대한 집착을 버리고, 진짜 공부에 집중하면 얼마든지 새로운 기회가 만들어지는 시대다. 미래는 더 그럴 것이다. 배운 것만 실행할 수 있는 시대가 아니라, 이제 모르는 것도 필요하다면 실시간으로 배워가며 실행하는 시대다. 우린 익숙한 답이 아니라, 더 나은 답을 자꾸 선택할 수 있어야 한다. 그것이 진화이고 성장이다. 나이가 몇 살인지, 얼마나 오래 일했는지 보다, 지금 시점에서 누가 가장 실력 있느냐가 중요한 게 회..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 4. 11. 18:16

세스 고딘 저/안진환 역 | 재인 | 2010년 05월 30일 당신의 일이 어렵고 예측 불가능하다는 사실은 오히려 당신에게 유리하게 작용한다. 만일 그렇지 않고 모든 것이 쉽기만 한다면 거기서 수익을 올릴 가능성 또한 없다. 사람들이 굳이 윈드서핑을 하려는 이유는 도전하는 데서 흥미를 느낄 수 있기 때문이다. 사람들이 전문의에게 많은 돈을 지불하는 이유는 질병을 에측 하거나 진단하는 일이 어렵기 때문이다. 우리가 여기까지 온 이유는 어려운 문제들을 해결해야하기 위함이다. 딥이야말로 당신이 여기까지 온 이유다. 딥을 뚫고 살아남는 것만으로는 충분치 않다. 딥을 인정하고 그것을 진정으로 소중한 기회로 다룬다면 당신은 그만큼의 보상을 받게 될 것이다. 새로운 시장에 도전하기 전에, 지금 이 시장에서 딥을 극복..

스물다섯 PM 일기/책스토리 2022. 4. 10. 18:12